Teamcoaching

Verbesserung der Zusammenarbeit im Team. Entwicklung eines bereits starken Teams zum Hochleistungsteam.

Und das könnte Ihre Situation sein:

  • Sie leiten seit Kurzem eine neue Abteilung und wollen gemeinsam mit den Mitarbeitenden die ersten 100 Tage besprechen.
  • Sie möchten das Gärtchendenken zwischen Abteilungen auflösen.
  • Die Kommunikation im Team ist unbefriedigend – Konflikte häufen sich.
  • Rollen, Verantwortlichkeiten und Erwartungen sollen gemeinsam und verbindlich geklärt werden.
  • Das Resultat einer Vorgesetzten- oder 360-Gradbeurteilung zeigt Handlungsbedarf.
  • Im Leitungsteam sollen verbindliche Schwerpunkte oder Ziele für das nächste Jahr vereinbart werden. Hohes Commitment ist essentiell.

Einzelcoaching

Gewisse Fragestellungen im Alltag von Führungskräften lassen sich sehr effektiv mit einem externen und professionellen «Sparring-Partner» angehen.

Und das könnte Ihre Situation sein:

  • Sie möchten sich weiterentwickeln – individuell, auf Ihre Bedürfnisse ausgerichtet.
  • Eine Ihrer Führungskräfte braucht gezielte Unterstützung, z.B. bei der Rollenfindung.
  • Ein wichtiges Gespräch steht bevor, Sie möchten den Erfolg sicher stellen.
  • Eine berufliche oder persönliche Standortbestimmung steht an.

Michael Zimmermann ist ein Garant für eine reflektierende, offene, direkte und transparente Kommunikation.

Peter Limacher CEO Alpiq InTec Gruppe, Zürich

Supervision

Ziel der Supervision ist die Auseinandersetzung und Reflexion spezifischer beruflicher Fragestellungen mit Einzelpersonen und in Gruppen. Um die jeweiligen Anliegen aus einer wohlwollend, kritischen Distanz zu betrachten, kommen unterschiedliche Methoden zum Einsatz. Daraus resultiert die Erweiterung des Blickwinkels und der möglichen Lösungswege der Themensteller/innen.

Ein besonderes Augenmerk kommt in diesem Kontext der Mediationssupervision zu, da sie neben der Supervisionskompetenz zusätzliche Kenntnisse im Tätigkeitsfeld von Mediator/innen erfordert. Nur so kann der Komplexität von Mediationssituationen entsprechend Rechnung getragen werden.

Und das könnte Ihre Situation sein:

  • Sie setzen sich als Führungskraft mit unternehmerischen bzw. personellen Fragestellungen auseinander.
  • Sie bearbeiten in einer Gruppe Fragestellungen wie z.B. Führungsthemen, Erweiterung der fachlichen Kompetenzen.
  • Sie wollen Ihre Rolle als Mediator/in schärfen.
  • Sie möchten anspruchsvolle Mediationsmandate reflektieren.

Ihre Ansprechpartner

Michael Zimmermann

m.zimmermann@askplus.ch
+41 79 431 35 79

Bärbel Kürzl

b.kuerzl@askplus.ch
+41 79 238 13 08