Unsere Kunden

Dank unserer breiten und langjährigen Erfahrung bewegen wir uns erfolgreich in diversen Branchen wie Industrie, Gesundheitswesen, Finanzen & Versicherungsbranche, Transport & Logistik, Dienstleistungen und öffentliche Verwaltung. Untenstehend finden Sie einen Auszug aus unserer Kundenliste sowie einer Kurzbeschreibung der Mandate.

Industrie

Alpiq InTec AG, Zürich

Begleitung eines Organisationsentwicklungsprozesses. Erarbeitung von Prinzipien der Führung und Zusammenarbeit. Spezifische Schulung von Führungskräften und Projektleitern.

Belimo AG, Hinwil

Moderation von Teamentwicklungs-Prozessen in diversen Abteilungen in der Schweiz & in den USA. Einzelcoaching von Führungskräften.

Rupf & Co. AG, Glattbrugg

Support der Inhaber in der Nachfolgeregelung. Moderation von GL-Klausuren. Begleitung der Geschäfts- und Bereichsleitung in einem Teamentwicklungsprozess. Konzeption und Durchführung eines massgeschneiderten Management-Trainings auf Stufe Geschäfts-/Bereichsleitung.

Allega GmbH, Niederglatt

Moderation des jährlichen Kaderworkshops, Beratung des Geschäftsführers, Mediation im Betrieb. Moderation von Teamentwicklungs-Prozessen.

Angst + Pfister AG, Zürich

Leitung eines Teamentwicklungsprozesses mit der Geschäftsleitung

Alpiq Prozessautomation AG, Strengelbach

Beratung der Geschäftsleitung in einem Unternehmensentwicklungs-Prozess. Definieren von Schlüsselkompetenzen.

Alstom (Schweiz) AG, Baden

Begleitung eines Entwicklungsprozesses als externer Teamcoach. Leitung von Teamentwicklungs-Prozessen im HR-Bereich.

Bauwerk Parkett AG, St. Margrethen

Entwicklung von gemeinsamen Werten für die Führung und Zusammenarbeit.

Bosshard + Co. AG, Rümlang

Unternehmensentwicklungs-Prozess mit der Geschäftsleitung. Support in der Nachfolgeregelung, Leitbild mit neuer Geschäftsleitung erarbeitet.

Bühler AG, Uzwil

Moderation eines Teamentwicklungs-Prozesses.

Bystronic Group, Niederönz

Konzeption und Durchführung eines Talent Management Programmes mit Teilnehmenden aus der ganzen Welt. Einzelcoaching von Führungskräften.

Geberit AG, Jona

Durchführen von Coaching-Seminaren in Deutsch und Englisch für Führungskräfte im Rahmen des internationalen Management Development-Programmes.

Gutor Electronic LLC, Wettingen

Seminar zum Thema „Positiver Umgang mit Druck und Stress“

Hunkeler AG, Wikon

Moderation eines Geschäftsleitungsworkshops um abgeleitet von der Strategie Schlüsselkompetenzen für das gesamte Kader zu definieren. Unterstützung des HR: Entwicklung von Führungsinstrumenten/PE-Prozess, Rekrutierungsprozess (Top Resultat im Swiss HR Award 2013!)

Implenia AG, Dietlikon

Begleitung eines Change Prozesses . Konzeption und Durchführung eines Trainings „Behavioral Event Interview“ für das HR. Einzelcoaching von Führungskräften.

Metalor Technologies SA, Neuenburg

Moderation von Strategieentwicklungs-Workshops. Beratung in einem Kulturveränderungs-Prozesses.

Mettler-Toledo AG, Greifensee

Moderation eines Teamanlasses.

ParkingTec AG, Horgen - Taxomex AG, von Ballmoos AG

Begleitung eines Organisationsentwicklungs- & Nachfolge-Prozesses. Unterstützung der Geschäftsleitung. Moderation der jährlichen Kader-Workshops.

Posalux SA, Biel

Teamentwicklung in der Geschäftsleitung und Förderung der Verbindlichkeit.

Reichle & De-Massari AG, Wetzikon

Begleitung einer Reorganisation. Konzeption und Durchführung von massgeschneiderten Führungskräfte-Trainings im Rahmen eines Kulturveränderungsprogrammes (Umsetzung in Ländern/Regionen: Schweiz, Deutschland, Spanien, Holland, Österreich, Dubai, Singapore).

Sanitas Troesch AG, Zürich

Konzeption und Durchführung der Führungsausbildung für High Potentials (Talentmanagement).

Schmoll Maschinen GmbH, Frankfurt (DE)

Begleitung der Geschäftsleitung in einem Unternehmensentwicklungs-Prozess.

Siemens Schweiz AG Building Technologies, Zug

Integrationsbegleitung während der Fusion der Landis & Gyr Mit STAEFA CONTROL SYSTEM. Integrationssupport in Deutschland, Österreich, Tschechien, Polen und Frankreich.

Siemens AG, München (DE)

Mediation zwischen zwei Firmen (DE + CH), die eine Kooperation eingegangen sind.

Siemens SBT Österreich, Wien

Leitbilderarbeitung und Umsetzung von „Verinnerlichungs-Workshops“. Integrationssupport beim Merger mit der ehemaligen Cerberus AG.

SIG Holding AG, Neuhausen am Rheinfall

Konzeptionelle Unterstützung und Beitrag im Business Excellence-Programm.

Sika Services AG, Urdorf/ZH

Konzeption und Durchführung der Seminare „Führen in Zeiten der Veränderung“, „Konflikte konstruktiv bewältigen". Moderation eines Teamentwicklungsprozesses. Einzelcoaching von Führungskräften.

Solera GmbH, Binsdorf (DE)

Moderation von Kaderworkshops. Durchführung von MA-Umfragen. Support der Geschäftsleitung. Entwicklung und Durchführung eines Development Centers für das Kader.

Swissmill AG, Zürich

Einführung der Balanced Scorecard (BSC) und Verankerung im Managementprozess (Swissmill gewann 2003 den Esprit Award). Durchführung der Mitarbeitendenbefragung.

Varian Medical Systems Imaging Laboratory GmbH, Baden

Konzeption und Durchführung von Kaderworkshops. Einzelcoaching von Führungskräften.

Vorwerk International, Wollerau

Moderation eines Teamentwicklungs-Workshops.

Wetrok AG, Kloten/ZH

Unterstützung der GL. Durchführung eines Teamentwicklungs-Prozesses. Support von HR.

Ygnis (Schweiz) AG, Ruswil

Unternehmenskultur-Entwicklung: Mentale Neuausrichtung, nach Firmenübernahme.

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Gesundheitswesen

Luzerner Kantonsspital, Luzern

Konzeption und Durchführung des Seminars „Neue Führungsposition am LUKS“ Konzeption und Durchführung des Seminars „Führungsworkshop Tagesverantwortliche“ im Kinderspital. Moderation von diversen Teamentwicklungs-Workshops. Moderation eines OE-Prozesses.

Sanacare AG, Winterthur

Begleitung eines firmenweiten, mehrjährigen Organisationsentwicklungs-Prozesses: Vorbereitung und Durchführung von Workshops mit der GL, mit der OE-Arbeitsgruppe und mit dem Kader.

Universitätsspital Zürich, Zürich

Begleitung von Organisationsentwicklungsprozessen (z.B. Physio- / Ergotherapie); Moderation des Seminars: Konstruktiv Gespräche führen

Baxter Schweiz AG, Volketswil/ZH

Durchführung eines Teamentwicklungs-Prozesses. Einzelcoaching

Schweizer Paraplegiker-Gruppe, Nottwil/LU

Durchführung von Führungsseminaren (Veränderungen mitgestalten; Konflikte lösen; Entscheiden, beauftragen, delegieren; Zeit, Ziele und mein Team managen). Moderation von Teamentwicklungsprozessen.

Lungenliga Luzern-Zug, Luzern

Begleitung während strukturellen Veränderungen – Beratung des Geschäftsführers. Moderation von Teamentwicklungs-Workshops.

Merian Iselin Klinik, Basel

Moderation von diversen Teamentwicklungs-Prozessen (inkl. Geschäftsleitung). Führungsschulung zum Mitarbeitendengespräch.

Novartis AG, Basel

Konzeption und Durchführung eines Empowerment-Seminars für Führungskräfte in Koordinationsfunktionen.

Spital Einsiedeln, Einsiedeln

Begleitung eines Teamentwicklungsprozesses; Coaching einer Führungskraft.

Spital Schwyz, Schwyz

Konzeption und Durchführung von interdisziplinären Führungstrainings für das Kader des Spitals (Ärzte, Pflege, Ökonomie) sowie eines Seminars zum Thema „Schwierige Gespräche führen“. Moderation von diversen Teamentwicklungs-Prozessen. Regelmässige Supervision der Stationsleitungen.

Spital Zollikerberg, Zollikerberg/ZH

Supervision des Pflegekaders. Konzeption und Durchführung von Pflegekadertagen zum Thema „Vorgesetztencoaching"

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Banken und Versicherungsbranche

CSS Versicherungen, Luzern

Beratung in einem Integrationsprozess (Intras SA, Genf). Führungsschulung aller Führungskräfte (Deutschschweiz und Welschland).

Luzerner Kantonalbank, Luzern

Konzeption und Durchführung des Junior Management Lehrganges (JML). Training im Kundenberater Lehrgang.

WIR Bank, Basel

Erarbeitung eines gemeinsamen Führungsverständnisses mit der GL und Verinnerlichung der Führungsgrundsätze in einem gezielten Training für Führungskräfte.

Aargauer Kantonalbank, Aarau

Workshop zum Thema „Umgang mit Stress, Resilienz stärken“.

ACE Insurance (Switzerland) AG, Zürich

Moderation eines Teamentwicklungs-Prozesses. Einzelcoaching von Führungskräften.

AXA Winterthur, Winterthur

Moderation eines Visions- und Teamentwicklungsprozesses.

Basler Versicherungen AG, Basel

Begleitung eines Integrationsprojekts (Integration Solothurner Bank, Solothurn). Führungsseminar im Rahmen des MD-Programmes. Durchführung eines Teamentwicklungs-Prozesses.

Entris Operations AG, Gümlingen/BE

Moderation eines Workshops im Rahmen einer Reorganisation. Moderation eines Teamentwicklungs-Prozesses.

Mobiliar Versicherungen AG, Bern

Moderation diverser Teamentwicklungs-Prozesse. Einzelcoaching von Führungskräften.

Rahn & Bodmer, Zürich

Begleitung eines Organisationsentwicklungs-Prozesses.

SVA, Zürich

Konzeption und Durchführung von Kaderworkshops. Konzeption und Durchführung der jährlich stattfindenden Führungsausbildung. Einzelcoachings. Begleitung von Organisationsentwicklungs-Prozessen.

Zürich Versicherungen AG, Zürich

Leitung eines Teamentwicklungs-Prozesses.

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Transport & Logistik

AS Aufzüge AG, Wettswil/ZH

Begleitung Identitätsprozess „einfach näher“. Moderation eines GL-Workshops.

PostMail, Bern

Konzeption und Durchführung der 2-tägigen Schulung „Vorgesetzten-Coaching“ in der Zustellung und Begleitung in der Verankerung des Themas in der Organisation.

Flughafen Zürich AG

Konzeption und Durchführung des 3-tägigen Seminars „Konfliktmanagement"

BLS AG, Bern

Moderation von Workshops. Entwicklung eines Trainer-Leitfadens zum neuen Leistungs- und Entwicklungsdialog

Migrol AG, Zürich

Moderation von Kaderworkshops zum Thema „Umgang mit Veränderungen“.

Mobility Schweiz AG, Luzern

Konzeption und Durchführung von massgeschneiderten Führungskräfte-Trainings im Rahmen des jährlich stattfindenden Kaderworkshops

Nüssli Group, Hüttwilen

Moderation des Kaderworkshops mit dem weltweiten Kader. Organisationsanalyse bei Nüssli Spanien.

Portable Shop (Schweiz) AG, Fällanden

Konzeption und Durchführung der Führungskräfte-Entwicklung (integriert in einem Change-Prozess).

SBB AG, Bern

Begleitung eines Kulturveränderungs-Prozesses im Personenverkehr. Konzeption und Durchführung von KVP-Schulungen („Train-the-Trainer“-Prinzip). Moderation diverser Teamentwicklungen. Schulung von HR Beratenden im Thema Unternehmenskultur/Führungskultur. Moderation von Teamentwicklungs-Prozessen auf Deutsch und Französisch.

SR Technics AG, Kloten/ZH

Begleitung des Kulturentwicklungs-Prozesses. Ausbildung von internen Promotoren. Unterstützung der GL. Moderation von Teamentwicklungs-Prozessen.

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Dienstleistungen

BaselArea.Swiss

Begleitung eines Fusionsprozesses. Moderation von Workshops

SRG SSR idée Suisse, Bern

Verantwortlich für Konzeption und Durchführung des Moduls „Organisationsentwicklung und Steuerung von Veränderungen“ im Rahmen des Führungsentwicklungsprogrammes „Management SRG SSR 2“

Walde & Partner AG, Zollikon

Moderation des jährlich stattfindenden Workshops mit der erweiterten GL. Durchführung der MA-Umfrage. Support in HR-Themen.

AEW, Olten

Konzeption und Durchführung der Führungsausbildung für Teamleiter

Balmer Etienne AG, Luzern

Beratung der Geschäftsleitung in einem Unternehmensentwicklungs-Prozess. Definieren von Führungsprinzipien. Training der Führungskräfte. Durchführen von 360°-Befragungen.

BKW, Bern

Moderation von Workshops im Rahmen einer Reorganisation.

Bluewin (Swisscom), Zürich

Moderation einer Kadertagung zum Thema „Umgang mit Veränderungen“.

Certas AG, Zürich

Begleitung eines Organisationsentwicklungs-Prozesses. Operative Unterstützung im Bereich HR. Moderation eines Teamentwicklungs-Prozesses .

Clear Channel Schweiz AG, Hünenberg

Führungsausbildung der Teamleiterinnen und Teamleiter.

Enzler Reinigungen AG, Zürich

Begleitung des Kulturentwicklungs-Prozesses (Ausbildung von internen Multiplikatoren). Moderation von GL-Workshops

Fellmann Tschümperlin Lötscher, Luzern

Moderation eines Organisationsentwicklungs-Prozesses

Haussmann Treuhand AG, Zürich

Moderation eines Teamentwicklungs-Prozesses. Moderation von Partner-Klausuren.

Mövenpick AG, Cham

Moderation eines Kaderanlasses. Teambildung.

Palace Gstaad, Gstaad

Konzeption und Durchführung der Führungskräfte-Entwicklung. Workshop zum Thema "Umgang mit Stress / Resilienz stärken".

PROCESS GROUP, Zürich

Unterstützung der Geschäftsleitung (Führungssupport) und Kulturentwicklung.

Pro Juventute, Zürich

Begleitung des Kaders in einem Teamentwicklungs- und OE-Prozess. Konzeption und Durchführung von Führungsschulungen für das ganze Kader. Einzelcoaching von Führungskräften.

Schweizer Zentrum für Telemedizin MEDGATE, Basel

Begleitung der Geschäftsleitung in einem Integrationsprozess. Moderation von GL-Workshops/Klausuren. Support von HR.

Switzerland Global Entreprise, Zürich

Moderation von Teamentwicklungs-Prozessen. Einzelcoaching von Führungskräften.

Sysdex AG, Dübendorf

Leitung eines Teamentwicklungsprozesses

THOUVENIN RECHTSANWÄLTE, Zürich

Projekt „Corporate Culture“. Verbesserung der Führung und Zusammenarbeit. Moderation von Partnerklausuren. Support in HR-Themen.

upc cablecom GmbH, Zürich

Moderation diverser (Teamentwicklungs-)Workshops zur Bereichsentwicklung auf Englisch. Durchführung einer Mitarbeitendenbefragung in einem Geschäftsbereich. Konfliktmoderationen.

Werke am Zürichsee, Küsnacht/ZH

Begleitung bei der Firmenfusion der Infrastrukturbetriebe der Gemeinden Zollikon, Küsnacht und Erlenbach. Rekrutierungssupport bei der Besetzung von Kaderstellen (second opinion).

Zoo Zürich AG

Begleitung eines Reorganisationsprozesses. Moderation von GL-Workshops. Entwicklung und Durchführung von Führungskräftetrainings.

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öffentliche Verwaltung

RAV Emmen, RAV NW/OW, RAV TG

Konzeption und Durchführung des mehrtägigen Seminars „Beratungsrepertoire erweitern“ für Beraterinnen/Berater.

Stadt Illnau Effretikon

Konzeption und Durchführung der jährlichen Führungswerkstätten.

Kanton Basel-Stadt, Basel

Moderation des jährlichen „Boxenstopps" einer GL. Durchführung von Seminaren: Führen von Teams; Personalselektionsgespräche; Coaching im Führungsalltag. Begleitung eines Organisationsentwicklungsprozesses.

Bildungs-, Kultur- und Sportdirektion Basel-Landschaft, Amt für Volksschulen, Liestal

Durchführung der Coaching Summer School angepasst auf firmenspezifische Bedürfnisse.“

Eidgenössisches Institut für Geistiges Eigentum, Bern

Konzeption und Durchführung der halbjährlichen Kader-Workshops zu Themen wie z.B. „Leistungsstarke Teams“, „Motivation erhalten und fördern“. Einzelcoaching Begleitung eines Bereichs im Rahmen seines Kulturentwicklungsprozesses.

Gemeinde Bassersdorf, Bassersdorf/ZH

Moderation von Kaderworkshops.

Gemeindeverwaltung Horw, Horw

Durchführung der jährlichen Kadertagung zu Führungsthemen in der Legislaturperiode 2013-2016.

Gemeinde Küsnacht/ZH

Begleitung einer Reorganisation. Leitung eines Teamentwicklungs-Prozesses.

Gemeinde Männedorf, Männedorf

Moderation eines Workshops zur Zusammenarbeit Gemeinderat und Schulpflege.

HSR Hochschule für Technik, Rapperswil

Moderation eines Teamentwicklungs-Prozesses.

Interkantonale Hochschule für Heilpädagogik, Zürich

Durchführung einer Vorgesetzten-Beurteilung. Moderation von Teamentwicklungs-Prozessen. Einzelcoaching von Führungskräften.

Stadt Zürich, Zürich

Moderation eines Kaderanlasses.

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