Organisationsberatung

Der Erfolg eines Unternehmens ist von vielen Faktoren abhängig. Wir richten bei Beratungen unser besonderes Augenmerk auf die Unternehmenskultur, welche sich über die Jahre meist unbewusst entwickelt und gefestigt hat.

Doch ist die heutige Unternehmenskultur auch förderlich für die erfolgreiche Umsetzung der Strategie oder für die Bewältigung anstehender Veränderungen? Und entspricht der Reifegrad Ihrer Organisation den benötigten Anforderungen?

Und das könnte Ihre Situation sein:

  • Als Geschäftsleitung wollen Sie sich mit den veränderten Anforderungen von Markt und Umfeld auseinandersetzen. Die Frage, wie fit Ihre Organisation dafür ist, steht im Raum («Boxenstopp»).
  • Basierend auf der überarbeiteten Strategie soll die Unternehmenskultur neu definiert, gestärkt und gezielt weiterentwickelt werden.
  • Sie möchten den Reifegrad Ihrer Organisation evaluieren und die nötigen Entwicklungsschritte aufgleisen.
  • Als Inhaber möchten Sie frühzeitig Ihre Nachfolge regeln.
  • Ein internes Reorganisationsprojekt soll professionell begleitet werden (Transformations-Management)
  • Während oder nach einer Firmenfusion ist ein Post-Merger-Support resp. eine Integrationsbegleitung notwendig.
  • Zwei Organisationseinheiten oder Unternehmen sollen zukünftig enger zusammenarbeiten (Shared Services, Kooperation in der Matrix, etc.).

Die grossartige, professionelle Unterstützung durch Bärbel, in einer extrem schwierigen Herausforderung, gab mir Kraft in diesen gewaltigen Wogen weiter zu kämpfen. Und, es hat sich extrem gelohnt!!!

Gabi Büeler, Klinikleiterin Neonatologie / Kinder-Permanence, Spital Zollikerberg

Ihre Ansprechpartner

Bärbel Kürzl

b.kuerzl@askplus.ch
+41 79 238 13 08

Michael Zimmermann

m.zimmermann@askplus.ch
+41 79 431 35 79