Unsere Kunden
Dank unserer breiten und langjährigen Erfahrung bewegen wir uns erfolgreich in diversen Branchen wie Industrie, Gesundheitswesen, Finanzen & Versicherungsbranche, Transport & Logistik, Dienstleistungen und öffentliche Verwaltung. Untenstehend finden Sie einen Auszug aus unserer Kundenliste sowie einer Kurzbeschreibung der Mandate.
Industrie
Bystronic Group, Niederönz
Begleitung eines Organisationsentwicklungs-Prozesses, Support in der Unternehmenskultur-Entwicklung, Konzeption und Durchführung eines internationalen Talent Management Development Programmes.
Belimo AG, Hinwil
Moderation von Teamentwicklungs-Prozessen in diversen Abteilungen in der Schweiz & in den USA. Einzelcoaching von Führungskräften.
Rupf & Co. AG, Glattbrugg
Support der Inhaber in der Nachfolgeregelung. Moderation von GL-Klausuren. Begleitung der Geschäfts- und Bereichsleitung in einem Teamentwicklungsprozess. Konzeption und Durchführung eines massgeschneiderten Management-Trainings auf Stufe Geschäfts-/Bereichsleitung.
Allega GmbH, Niederglatt
Moderation des jährlichen Kaderworkshops, Beratung des Geschäftsführers, Mediation im Betrieb. Moderation von Teamentwicklungs-Prozessen.
Angst + Pfister AG, Zürich
Leitung eines Teamentwicklungsprozesses mit der Geschäftsleitung
Arnold AG, Wangen a. Aare
Moderation von GL-Workshops (EMT) zur Entwicklung eines gemeinsamen Führungsverständnisses. Coaching von Führungskräften. Moderation von "Comunities of Praxis" zum Thema Resilienz stärken.
Bauwerk Parkett AG, St. Margrethen
Entwicklung von gemeinsamen Werten für die Führung und Zusammenarbeit.
Bosshard + Co. AG, Rümlang
Unternehmensentwicklungs-Prozess mit der Geschäftsleitung. Support in der Nachfolgeregelung, Leitbild mit neuer Geschäftsleitung erarbeitet.
Bouygues Energies & Services InTec AG, Zürich
Begleitung eines Organisationsentwicklungsprozesses. Erarbeitung von Prinzipien der Führung und Zusammenarbeit. Spezifische Schulung von Führungskräften und Projektleitern. Einzelcoaching von Führungskräften.
Bouygues Energies & Services InTec AG, Strengelbach
Beratung der Geschäftsleitung in einem Unternehmensentwicklungs-Prozess. Definieren von Schlüsselkompetenzen.
Bühler AG, Uzwil
Moderation eines Teamentwicklungs-Prozesses. Einzelcoaching von Führungskräften und Development Assessments.
Dräger Schweiz AG, Liebefeld
Konzeption und Durchführung eines Führungsseminars für Teamleader. Einzelcoaching von Führungskräften. Moderation von Grossgruppenanlässen und Teamentwicklung.
Eniwa AG, Buchs
Durchführen von massgeschneiderten Führungsseminaren
FoamPartner Group, Wolfhausen
Einzelcoachings für Führungskräfte.
Geberit AG, Jona
Durchführen von Coaching-Seminaren in Deutsch und Englisch für Führungskräfte im Rahmen des internationalen Management Development-Programmes.
Graph-Tech AG, Oftringen
Moderation eines Prozesses mit Geschäftsleitung und Kader zur Definition von Führungsgrundsätzen.
Gutor Electronic LLC, Wettingen
Seminar zum Thema „Positiver Umgang mit Druck und Stress“.
Hunkeler AG, Wikon
Moderation eines Geschäftsleitungsworkshops um abgeleitet von der Strategie Schlüsselkompetenzen für das gesamte Kader zu definieren. Unterstützung des HR: Entwicklung von Führungsinstrumenten/PE-Prozess, Rekrutierungsprozess (Top Resultat im Swiss HR Award 2013!)
Implenia AG, Dietlikon
Begleitung eines Change Prozesses . Konzeption und Durchführung eines Trainings „Behavioral Event Interview“ für das HR. Einzelcoaching von Führungskräften.
Kornhaus Verwaltungs AG, Zürich
Begleitung eines Change Prozesses; Support und Sparring Partner für das Leitungsteam.
Metalor Technologies SA, Neuenburg
Moderation von Strategieentwicklungs-Workshops. Beratung in einem Kulturveränderungs-Prozesses.
Mettler-Toledo AG, Greifensee
Moderation eines Teamanlasses.
Posalux SA, Biel
Teamentwicklung in der Geschäftsleitung und Förderung der Verbindlichkeit.
Reichle & De-Massari AG, Wetzikon
Begleitung einer Reorganisation. Konzeption und Durchführung von massgeschneiderten Führungskräfte-Trainings im Rahmen eines Kulturveränderungsprogrammes (Umsetzung in Ländern/Regionen: Schweiz, Deutschland, Spanien, Holland, Österreich, Dubai, Singapore).
Sanitas Troesch AG, Zürich
Konzeption und Durchführung der Führungsausbildung für High Potentials (Talentmanagement).
Schmoll Maschinen GmbH, Frankfurt (DE)
Begleitung der Geschäftsleitung in einem Unternehmensentwicklungs-Prozess.
Siemens Schweiz AG Building Technologies, Zug
Integrationsbegleitung während der Fusion der Landis & Gyr Mit STAEFA CONTROL SYSTEM. Integrationssupport in Deutschland, Österreich, Tschechien, Polen und Frankreich.
Siemens AG, München (DE)
Mediation zwischen zwei Firmen (DE + CH), die eine Kooperation eingegangen sind.
Siemens SBT Österreich, Wien
Leitbilderarbeitung und Umsetzung von „Verinnerlichungs-Workshops“. Integrationssupport beim Merger mit der ehemaligen Cerberus AG.
SIG Holding AG, Neuhausen am Rheinfall
Konzeptionelle Unterstützung und Beitrag im Business Excellence-Programm.
Solera GmbH, Binsdorf (DE)
Moderation von Kaderworkshops. Durchführung von MA-Umfragen. Support der Geschäftsleitung. Entwicklung und Durchführung eines Development Centers für das Kader.
Sonova AG, Stäfa
Moderation eines Teamentwicklungsprozesses mit dem Leitungsteam von Global HR.
Swissmill AG, Zürich
Einführung der Balanced Scorecard (BSC) und Verankerung im Managementprozess (Swissmill gewann 2003 den Esprit Award). Moderation von GL-Workshops. Coaching von Führungskräften. Durchführung der Mitarbeitendenbefragung.
Teleste Network Services SA, Yverdon-les-Bains
Durchführung eines massgeschneiderten Trainings für Projektleiter und Führungskräfte zum Thema Selbst-Management und Vertiefung mit Einzelcoachings.
Varian Medical Systems Imaging Laboratory GmbH, Baden
Konzeption und Durchführung von Kaderworkshops. Einzelcoaching von Führungskräften.
Wetrok AG, Kloten/ZH
Unterstützung der GL. Durchführung eines Teamentwicklungs-Prozesses. Support von HR.
Ygnis (Schweiz) AG, Ruswil
Unternehmenskultur-Entwicklung: Mentale Neuausrichtung, nach Firmenübernahme.
Gesundheitswesen
Sanacare AG, Winterthur
Begleitung eines firmenweiten, mehrjährigen Organisationsentwicklungs-Prozesses: Vorbereitung und Durchführung von Workshops mit der GL, mit der OE-Arbeitsgruppe und mit dem Kader.
Schweizer Paraplegiker-Gruppe, Nottwil/LU
Durchführung von Führungsseminaren (Veränderungen mitgestalten; Konflikte lösen; Entscheiden, beauftragen, delegieren; Zeit, Ziele und mein Team managen). Moderation von Teamentwicklungsprozessen; Bereichsentwicklung
Süssbach Pflegezentrum AG, Brugg
Begleitung der Geschäftsleitung in einem Organisationsentwicklungsprozess. Definition von Werten und Führungsgrundsätze mit dem Kader und der Geschäftsleitung. Begleitung von Kulturpromotoren. Einzelcoaching von Führungskräften.
Baxter Schweiz AG, Volketswil/ZH
Durchführung eines Teamentwicklungs-Prozesses. Einzelcoaching
Lungenliga Aargau, Aarau
Moderation von GL-/ Team-Workshops. Coaching von Führungskräften.
Lungenliga Luzern-Zug, Luzern
Begleitung während strukturellen Veränderungen – Beratung des Geschäftsführers. Moderation von Teamentwicklungs-Workshops.
Lungenliga St. Gallen-Appenzell, St. Gallen
Moderation von GL-/ Team-Workshops. Coaching von Führungskräften.
Luzerner Kantonsspital, Luzern
Konzeption und Durchführung des Seminars „Neue Führungsposition am LUKS“ Konzeption und Durchführung des Seminars „Führungsworkshop Tagesverantwortliche“ im Kinderspital. Moderation von diversen Teamentwicklungs-Workshops. Moderation eines OE-Prozesses.
Luzerner Psychiatrie AG, St. Urban
Moderation von GL- & Kader-Workshops.
Novartis AG, Basel
Konzeption und Durchführung eines Empowerment-Seminars für Führungskräfte in Koordinationsfunktionen.
Schweizer Zentrum für Telemedizin MEDGATE, Basel
Begleitung der Geschäftsleitung in einem Integrationsprozess. Moderation von GL-Workshops/Klausuren. Support von HR.
Spital Einsiedeln, Einsiedeln
Begleitung eines Teamentwicklungsprozesses; Coaching einer Führungskraft.
Banken und Versicherungsbranche
Allianz Suisse Versicherungs-Gesellschaft AG, Zürich
Konzeption und Durchführung von massgeschneiderten Trainings zur Führung von Konfliktgesprächen und von Performance- und Entwicklungsgesprächen. Regelmässige Einzelcoachings, Kurzberatungen, Workshopmoderationen.
Luzerner Kantonalbank, Luzern
Konzeption und Durchführung des Junior Management Lehrganges (JML). Training im Kundenberater Lehrgang.
SVA, Zürich
Konzeption und Durchführung von Kaderworkshops. Konzeption und Durchführung der jährlich stattfindenden Führungsausbildung. Einzelcoachings. Begleitung von Organisationsentwicklungs-Prozessen.
Aargauer Kantonalbank, Aarau
Workshop zum Thema „Umgang mit Stress, Resilienz stärken“.
ACE Insurance (Switzerland) AG, Zürich
Moderation eines Teamentwicklungs-Prozesses. Einzelcoaching von Führungskräften.
AXA Winterthur, Winterthur
Moderation eines Visions- und Teamentwicklungsprozesses.
Basler Versicherungen AG, Basel
Begleitung eines Integrationsprojekts (Integration Solothurner Bank, Solothurn). Führungsseminar im Rahmen des MD-Programmes. Durchführung eines Teamentwicklungs-Prozesses.
CSS Versicherungen, Luzern
Beratung in einem Integrationsprozess (Intras SA, Genf). Führungsschulung aller Führungskräfte (Deutschschweiz und Welschland).
Entris Operations AG, Gümlingen/BE
Moderation eines Workshops im Rahmen einer Reorganisation. Moderation eines Teamentwicklungs-Prozesses.
Helvetia Versicherungen, Basel
Prozessbegleitung zum Start der neuen Geschäftsleitung Helvetia Schweiz.
Mobiliar Versicherungen AG, Bern
Moderation diverser Teamentwicklungs-Prozesse. Einzelcoaching von Führungskräften.
Nidwaldner Kantonalbank, Stans
Durchführung von Trainings für das Führungskader und für «Talente» zum Thema «Resilienz stärken» kombiniert mit Einzelcoachings zur Vertiefung.
Rahn & Bodmer, Zürich
Begleitung eines Organisationsentwicklungs-Prozesses.
WIR Bank, Basel
Erarbeitung eines gemeinsamen Führungsverständnisses mit der GL und Verinnerlichung der Führungsgrundsätze in einem gezielten Training für Führungskräfte.
Zürich Versicherungen AG, Zürich
Leitung eines Teamentwicklungs-Prozesses.
Transport & Logistik
Die Schweizerische Post (PN3)
PN3 setzt auf einen modernen Führungsstil, der die Eigenverantwortung und Selbstorganisation der Mitarbeitenden stärkt. Wir werden von 2023-2025 rund 700 Führungskräfte dabei unterstützen, ihre Coaching-Fähigkeiten gezielt weiterzuentwickeln.
Mobility Schweiz AG, Luzern
Konzeption und Durchführung von massgeschneiderten Führungskräfte-Trainings im Rahmen des jährlich stattfindenden Kaderworkshops. Begleitung eines Organisationsentwicklungsprozesses inkl. Coaching von Schlüsselpersonen.
Schneider Umweltservice AG, Meilen
Coaching von Führungskräften und Schlüsselpersonen.
Migrol AG, Zürich
Moderation von Kaderworkshops zum Thema „Umgang mit Veränderungen“.
Nüssli Group, Hüttwilen
Moderation des Kaderworkshops mit dem weltweiten Kader. Organisationsanalyse bei Nüssli Spanien.
Portable Shop (Schweiz) AG, Fällanden
Konzeption und Durchführung der Führungskräfte-Entwicklung (integriert in einem Change-Prozess).
SBB AG, Bern
Begleitung eines Kulturveränderungs-Prozesses im Personenverkehr. Konzeption und Durchführung von KVP-Schulungen („Train-the-Trainer“-Prinzip). Moderation diverser Teamentwicklungen. Schulung von HR Beratenden im Thema Unternehmenskultur/Führungskultur. Moderation von Teamentwicklungs-Prozessen auf Deutsch und Französisch.
SR Technics AG, Kloten/ZH
Begleitung des Kulturentwicklungs-Prozesses. Ausbildung von internen Promotoren. Unterstützung der GL. Moderation von Teamentwicklungs-Prozessen.
TIT Imhof AG, Kreuzlingen
Coaching von Führungskräften.
Dienstleistungen
BKW, Bern
Moderation von Workshops im Rahmen einer Reorganisation. Einzelcoaching von Führungskräften. Mehrjährige Begleitung eines Leitungsteams einer Division.
DOSENBACH-OCHSNER AG, Dietikon
Führungstraining «Check-in» für neue Führungskräfte sowie massgeschneidertes Führungstraining für Gebietsverkaufsleiter.
WALDE Immobilien AG, Zollikon
Moderation des jährlich stattfindenden Workshops mit dem Management-Team. Durchführung der MA-Umfrage. Support in HR-Themen. Coaching von Führungskräften.
AEW, Olten
Konzeption und Durchführung der Führungsausbildung für Teamleiter
Balmer Etienne AG, Luzern
Beratung der Geschäftsleitung in einem Unternehmensentwicklungs-Prozess. Definieren von Führungsprinzipien. Training der Führungskräfte. Durchführen von 360°-Befragungen.
BaselArea.Swiss
Begleitung eines Fusionsprozesses. Moderation von Workshops
Bluewin (Swisscom), Zürich
Moderation einer Kadertagung zum Thema „Umgang mit Veränderungen“.
Certas AG, Zürich
Begleitung eines Organisationsentwicklungs-Prozesses. Operative Unterstützung im Bereich HR. Moderation eines Teamentwicklungs-Prozesses .
Enzler Reinigungen AG, Zürich
Begleitung des Kulturentwicklungs-Prozesses (Ausbildung von internen Multiplikatoren). Moderation von GL-Workshops
Fellmann Tschümperlin Lötscher, Luzern
Moderation eines Organisationsentwicklungs-Prozesses
Haussmann Treuhand AG, Zürich
Moderation eines Teamentwicklungs-Prozesses. Moderation von Partner-Klausuren.
Mövenpick AG, Cham
Moderation eines Kaderanlasses. Teambildung.
Palace Gstaad, Gstaad
Konzeption und Durchführung der Führungskräfte-Entwicklung. Workshop zum Thema "Umgang mit Stress / Resilienz stärken".
PROCESS GROUP, Zürich
Unterstützung der Geschäftsleitung (Führungssupport) und Kulturentwicklung.
Pro Juventute, Zürich
Begleitung des Kaders in einem Teamentwicklungs- und OE-Prozess. Konzeption und Durchführung von Führungsschulungen für das ganze Kader. Einzelcoaching von Führungskräften.
Switzerland Global Entreprise, Zürich
Moderation von Teamentwicklungs-Prozessen. Einzelcoaching von Führungskräften. Moderation von Konflikttrainings.
Sysdex AG, Dübendorf
Leitung eines Teamentwicklungsprozesses
THOUVENIN RECHTSANWÄLTE, Zürich
Projekt „Corporate Culture“. Verbesserung der Führung und Zusammenarbeit. Moderation von Partnerklausuren. Support in HR-Themen.
Werke am Zürichsee, Küsnacht/ZH
Begleitung bei der Firmenfusion der Infrastrukturbetriebe der Gemeinden Zollikon, Küsnacht und Erlenbach. Rekrutierungssupport bei der Besetzung von Kaderstellen (second opinion).
öffentliche Verwaltung
Amt für Jugend und Berufsberatung Kanton Zürich, Horgen
Klausur mit dem Leitungsteam mit Fokus Teamentwicklung und Führungsverständnis. Coaching von Führungspersonen.
Gemeindeverwaltung Meilen, Meilen
Organisationsanalyse in einem Departement, Begleitung des Leitungsteams in den Themen Führungs- und Teamentwicklung.
Kantonales Steueramt Zürich, Zürich
Moderation von Workshops zum Thema Resilienz.
Amt für Jugend und Berufsberatung Kanton Zürich (Berufs-, Studien- und Laufbahnberatung)
Moderation einer Klausur mit dem Leitungsteam.
Bildungs-, Kultur- und Sportdirektion Basel-Landschaft, Amt für Volksschulen, Liestal
Durchführung der Coaching Summer School angepasst auf firmenspezifische Bedürfnisse.
Gemeindeverwaltung Horw, Horw
Durchführung der jährlichen Kadertagung zu Führungsthemen in der Legislaturperiode 2013-2016.
Gemeinde Küsnacht/ZH
Begleitung einer Reorganisation. Leitung eines Teamentwicklungs-Prozesses.
Gemeinde Männedorf, Männedorf
Moderation eines Workshops zur Zusammenarbeit Gemeinderat und Schulpflege.
HSR Hochschule für Technik, Rapperswil
Moderation eines Teamentwicklungs-Prozesses.
Interkantonale Hochschule für Heilpädagogik, Zürich
Durchführung einer Vorgesetzten-Beurteilung. Moderation von Teamentwicklungs-Prozessen. Einzelcoaching von Führungskräften.
Kanton Solothurn, Solothurn
Konzeption und Leitung eines Führungskräfte-Entwicklungsprogrammes zu "Change Management" (Training inkl. Coaching der Führungskräfte).
Parlamentsdienste des Kantonsrates Zürich, Zürich
Moderation einer GL-Klausur sowie eines Teamentwicklungsprozesses mit der ganzen Organisation.
Perspektive Thurgau, Weinfelden
Moderation eines Teamentwicklungsprozesses mit dem Leitungsteam.