Organisationsberatung
Der Erfolg eines Unternehmens ist von vielen Faktoren abhängig. Wir richten bei Beratungen unser besonderes Augenmerk auf die gemeinsame Ausrichtung (Vision, Strategie) und auf die Unternehmenskultur, welche sich über die Jahre meist unbewusst entwickelt und gefestigt hat.
Wissen wir, wer wir heute sind und wer wir in Zukunft sein wollen? Ist uns klar, wie wir diese Entwicklung in Angriff nehmen? Ist die heutige Unternehmenskultur auch förderlich für dieses Vorhaben?
Und das könnte Ihre Situation sein:
- Als Geschäftsleitung wollen Sie sich mit den veränderten Anforderungen von Markt und Umfeld auseinandersetzen und Ihre Strategie festlegen. Die Frage, wie fit Ihre Organisation für die Zukunft ist, steht im Raum («Boxenstopp»).
- Basierend auf der überarbeiteten Strategie soll die Unternehmenskultur neu definiert, gestärkt und gezielt weiterentwickelt werden.
- Sie möchten den Reifegrad Ihrer Organisation evaluieren und die nötigen Entwicklungsschritte aufgleisen.
- Ein internes Reorganisationsprojekt soll professionell begleitet werden (Transformations-Management)
- Während oder nach einer Firmenfusion ist ein Post-Merger-Support resp. eine Integrationsbegleitung notwendig.
- Als Inhaber*in möchten Sie frühzeitig Ihre Nachfolge regeln.
Michael und Bärbel haben die Mitarbeitenden in einer entscheidenden Phase unterstützt und den Identitätsimpuls wieder auf sie übertragen. Ihre Unterstützung war äusserst wertvoll!
Ihre Ansprechpartner*innen
Bärbel Kürzl
b.kuerzl@askplus.ch
+41 79 238 13 08
Michael Zimmermann
m.zimmermann@askplus.ch
+41 79 431 35 79
Sandra Fischer Christen
s.fischer@askplus.ch
+41 79 599 67 11
Erfahren Sie mehr über weitere Angebote: Moderation von Workshops, Konfliktmoderation, Training, Coaching/Supervision und Evaluation und Feedback.